Das zweitägige Online-Seminar am 4. und 5. November 2024 bot Führungskräften in Organisationen der Demokratiebildung einen Raum, um gemeinsam an Strategien für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten und den dafür notwendigen Führungskompetenzen zu arbeiten. Lea Pelosi, erfahrene Coachin und Expertin für Team- und Organisationsentwicklung, führte die Teilnehmenden mit einem vielseitigen Methodenmix durch die Herausforderungen und Chancen, die Konflikte im Arbeitsalltag mit sich bringen. Anhand theoretischer Inputs, Reflexion und kollegialer Fallberatung wurde klar, wie wichtig es ist, Konflikte nicht nur zu „lösen“, sondern sie als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.
Was die Teilnehmenden besonders spannend fanden: „Rollenverständnisse und die konkreten Fragen an einen selbst“, nannten einige als besonders hilfreich. Andere betonten die Stärke des Seminars in der „Kleingruppenarbeit und Fallberatung“, die wertvolle Einsichten bot. „Der Austausch und Vergleich von Konfliktsituationen, die dann doch ähnlich sind“, stellte sich für viele als aufschlussreich heraus.
Ein Teilnehmer beschrieb das Seminar als „gelungenes Gesamtpaket“ und lobte den „spannenden Mix aus Theorieinput und konkreten Fallbeispielen“. Der Austausch ermöglichte es den Führungskräften, Konflikte aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, und bestärkte viele darin, Konflikte als Entwicklungsmotor und nicht nur als Störfaktor zu sehen.
Wir bedanken uns herzlich bei allen Teilnehmenden für ihre engagierte Mitarbeit und das konstruktive Miteinander. Die positiven Rückmeldungen bestärken uns darin, auch in Zukunft ähnliche Seminare anzubieten, um Führungskräften weiterhin praxisnahe Unterstützung im Umgang mit Konflikten zu ermöglichen.
